Piala Dunia yang sangat dinantikan"Inggris-Prancis"pertandingan dimainkan dini hari tadi. Pada akhirnya, Prancis mengalahkan Inggris 2-1 untuk melaju ke perempat final, di mana mereka akan bersaing dengan Maroko untuk memperebutkan satu tempat di final.

Sebagai dua favorit juara Piala Dunia tahun ini, kedua tim belum pernah bertemu di babak sistem gugur Piala Dunia sebelumnya, sehingga pertemuan ini menjadi pertarungan klasik.

Prancis adalah juara bertahan, sedangkan Inggris adalah pembangkit tenaga listrik termahal. Prancis adalah negara pertama yang memenangkan Piala Dunia dan Euro berturut-turut, sementara Inggris telah mencapai perempat final Piala Dunia dan Euro dalam empat tahun terakhir.

Dari segi nilai pemain, nilai total Inggris adalah 1,26 miliar euro, sedangkan nilai total Prancis adalah 1,03 miliar euro. Ini harus menjadi salah satu dari 8 pertarungan teratas Piala Dunia termahal.

Bahwa jika di sektor perlindungan lingkungan, Inggris dan Prancis melakukan kompetisi PK di bidang pengolahan air, ini"Pertikaian Inggris dan Prancis"akan bagaimana untuk menang atau kalah?

01 

Tangki pengolahan biologis anaerobik pertama

Pabrik percontohan pengolahan air limbah lumpur aktif pertama

Baik Inggris dan Prancis memiliki sumber daya air yang melimpah, dan industri perlindungan lingkungan dari kedua negara dimulai sejak dini, memiliki pengalaman yang cukup dan kematangan yang tinggi, dan telah mengumpulkan pengalaman yang kaya dalam pengolahan air, pengolahan limbah padat, dan bidang lainnya.

Pada 1762, Inggris mulai menggunakan kapur dan garam logam untuk mengolah limbah perkotaan.

Pada tahun 1881, ilmuwan Prancis menemukan bioreaktor pertama di dunia, dan tangki pengolahan biologis anaerobik pertama - kolam moris lahir, membuka pendahuluan untuk pengolahan limbah secara biologis.

Pada tahun 1893, biofilter pertama digunakan di Wales, Inggris, dan dengan cepat menyebar ke Eropa, Amerika Utara, dan negara lain. Perkembangan teknologi telah mendorong terciptanya standar.

Peta pabrik percontohan lumpur aktif pertama (ini adalah Pabrik Air Limbah Worcester)

Pada tahun 1914, Arden dan Lokett menerbitkan makalah tentang metode lumpur aktif di British Chemical Engineering Society dan pada tahun yang sama memelopori pabrik percontohan pertama di dunia untuk pengolahan limbah lumpur aktif di Manchester, Inggris.

Baik Inggris maupun Prancis memiliki sejarah panjang dalam evolusi teknologi pengolahan air, dan setelah satu abad pembangunan, jaringan pembuangan limbah perkotaan dan fasilitas pengolahan limbah di kedua negara cukup baik dan lengkap.

Misalnya, pabrik pengolahan limbah Prancis Paris (Seine Aval) dan pabrik pengolahan limbah Inggris Beckton (Beckton) adalah salah satu pabrik pengolahan limbah terbesar di Eropa, sementara Prancis juga memiliki pabrik pengolahan limbah bawah tanah terbesar di dunia - pabrik pengolahan limbah Marseille Géolide.

Pabrik Pengolahan Air Limbah Seine Aval, Paris, Prancis

Selain itu, Inggris pada tahun 1970-an, juga memelopori proses perbaikan pipa bawah tanah industri non-penggalian, yaitu metode curing in-situ CIPP, yang sejauh ini merupakan teknologi perbaikan non-penggalian yang paling banyak digunakan untuk jaringan pipa bawah tanah di seluruh dunia. Teknologi ini memiliki nilai aplikasi referensi penting untuk proyek peningkatan pipa drainase di China, terutama di wilayah utara.

02 

Sama"kekuatan lama", model pengelolaan air yang berbeda

Perancis dan Inggris sebagai kekuatan Eropa lama, karena awal dimulainya pengendalian pencemaran lingkungan, maka keduanya memiliki rantai industri lingkungan yang sehat, namun dibalik itu memiliki model pengelolaan air yang berbeda, namun juga menciptakan pola industri yang berbeda.

Pada pertengahan abad ke-19, di bidang air, pemerintah pusat Prancis mendelegasikan tanggung jawab kepada pemerintah daerah, memerintahkan mereka untuk memikul tanggung jawab atas fungsi penyediaan air dan pengolahan limbah, dan penyerahan hak kepada pemerintah daerah merupakan prasyarat untuk pembangunan. operasi air swasta di Perancis.

Dalam konteks ini, Prancis akhirnya menyelesaikan masalah air melalui model pengelolaan multi-metode dengan karakteristik Prancis, terutama dengan manajemen yang mempercayakan, yang juga menyebabkan lahirnya raksasa air Prancis seperti Veolia, Suez, dll.

Karakteristik Prancis dari model manajemen yang dipercayakan - kemitraan dengan sektor swasta, pada kenyataannya, adalah model win-win.

Dari sudut pandang sektor swasta, ia memiliki sumber daya dan kemampuan yang cukup untuk menyediakan berbagai macam solusi termasuk desain, konstruksi, pengelolaan dan pemeliharaan, yang dapat secara efektif meringankan beban pemerintah daerah; dan dari perspektif pemerintah, pengenalan sektor swasta juga memberi pemerintah manfaat multi-segi seperti bantuan keuangan, desentralisasi tanggung jawab, peningkatan teknologi.

Selain itu, pemerintah Prancis secara bertahap mensubsidi industri air setelah Perang Dunia II, yang juga menarik partisipasi perusahaan swasta. Pada saat yang sama, Prancis memperkenalkan hukum air pertama pada tahun 1964 -"Hukum Air 1964", untuk menekankan penggunaan dan perlindungan sumber daya air. Untuk menghindari persaingan berbahaya dan kebingungan pasar, Prancis juga membuat mekanisme akses industri yang unik, semua ini sangat efektif dalam mempromosikan konsentrasi industri.

Lihatlah Inggris, dalam tata air industri air Inggris awal untuk mencapai infrastruktur suara - pada tahun 1944, Inggris telah mencapai hampir 100% dari cakupan air perkotaan; 1963, pengenalan UU Sumber Daya Air untuk mempromosikan industri menuju tata kelola wilayah sungai, dan merampingkan lembaga pengelolaan.

Pada tahun 1989, industri air Inggris diprivatisasi, menghasilkan peningkatan investasi di sektor air, peningkatan kualitas air, dan pengendalian biaya operasi yang efektif. Hingga hari ini, Inggris Raya masih menjadi satu-satunya negara di dunia yang airnya sepenuhnya diprivatisasi.

Kontras hak Perancis dan Inggris untuk mengoperasikan layanan air, hak dan kewajiban operasi Inggris diberikan oleh undang-undang, pemerintah daerah tidak memikul tanggung jawab untuk layanan publik, sedangkan hak untuk mengoperasikan layanan air di Prancis disahkan oleh pemerintah , pemerintah masih memiliki tanggung jawab pertama untuk mengambil layanan publik untuk air.

Dalam konteks ini, pemerintah Perancis menggunakan pengaturan akses, yaitu melalui kompetisi awal hak untuk mengoperasikan perusahaan air dengan mempertimbangkan kualifikasi, untuk memilih harga rendah, reputasi baik, keahlian tinggi perusahaan, dan berusaha untuk menjamin terselenggaranya pelayanan umum air dari tingkat sumber.

Sebaliknya, keberhasilan privatisasi di Inggris memang telah secara efektif mendorong perkembangan industri air Inggris, namun karena perusahaan air swasta pada dasarnya memonopoli industri air Inggris, kualitas layanan yang buruk, harga tinggi, saham pemegang saham dari skandal yang menguntungkan dan kontroversi secara bertahap terungkap. (Referensi dari EBS Public Environmental Research. British Water: Pro dan Kontra Privatisasi Penuh)

Secara umum, Inggris dan Prancis telah mencapai hasil yang berbeda dalam pengembangan industri karena privatisasi awal dan akhir operasi air dan perbedaan fokus pengembangan dalam model manajemen.

03 

Peringkat perusahaan air global, raksasa ganda Prancis masuk tiga besar

Bagian sebelumnya menyebutkan perbedaan antara model pengelolaan air Inggris dan Prancis, dan kami menemukan fenomena yang sama ketika kami melihat edisi terbaru dari daftar 50 Perusahaan Teratas Sektor Air Global GWI.

Dalam daftar ini, kekuatan dominasi Inggris dan Prancis dalam daftar, ada sejumlah perusahaan yang dipilih, seperti Veolia, Suez Water di Prancis, Thames Water, United Utilities Group, dan banyak perusahaan lain di Inggris yang terdaftar. Tetapi pada saat yang sama, kami juga menemukan bahwa 3 kursi teratas dalam daftar, Prancis telah mengambil 2 kursi, sebuah pencapaian yang mengesankan.

Anda dapat mengirim file atau meneruskan pesan ke diri Anda sendiri

Menurut statistik, perkiraan pendapatan air Veolia dan Suez Group sekitar $19,2 dan $5,8 miliar, jauh di depan perusahaan lain. Keduanya adalah perusahaan lingkungan bervolume $100 miliar, dengan bisnis utama mereka berfokus pada pengolahan air dan pengolahan limbah padat.

Selain memiliki kontrol mutlak di negaranya sendiri, kedua perusahaan ini juga memiliki dan telah mencapai kemampuan ekspor internasional yang kuat, dengan operasi di seluruh dunia.

Saya yakin Anda mungkin sering mendengar bahwa Veolia/SUEZ dari Prancis telah melakukan proyek lokal di Inggris lagi, tetapi jarang mendengar bahwa perusahaan air Inggris telah menandatangani kontrak di Prancis.

Veolia, misalnya, telah menyediakan layanan pembersihan kota dan pengelolaan limbah ke 11 wilayah London dan berbagai organisasi sejak memasuki pasar London pada tahun 1992.

Kisah sukses di balik kemampuan Veolia dan SUEZ untuk menjadi raksasa air lingkungan bergantung pada -"teknologi selalu menjadi kompetensi inti perusahaan". Sebagai ahli pengolahan air, mereka fokus pada pemantauan dan pengendalian kualitas air di semua tahap (dari pengumpulan hingga kembali ke alam), dan telah membangun solusi lingkungan yang komprehensif.

Veolia juga mendirikan Veolia Water Technologies (Pusat Teknologi Air Veolia) dan memiliki cabang di seluruh dunia, dan kini memiliki lebih dari 350 teknologi yang telah dipatenkan untuk mengatasi semua tantangan pengelolaan air dalam berbagai bentuknya.

Sejak memasuki pasar China pada tahun 1990-an, Veolia dan SUEZ juga memperluas kehadirannya, mempertahankan posisi terdepan di berbagai bidang dan menciptakan banyak"pengalaman pertama"Dan"pengalaman pertama".